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財團法人塑膠工業技術發展中心去年導入CRM客戶關係管理系統,深入分析產業需求,把國家預算的經濟效益,發揮得淋漓盡致。
塑膠工業為我國重要製造業,支援各項產業的關鍵週邊零組件,為經濟發展不可或缺的產業。但塑膠業者98%屬中小企業,限於財力及人力,很難單獨從事研發、檢測及品管。因此該中心受政府之命,負起輔導塑膠工業業者品質、生產技術、研發等加速產業升級的重責大任。
塑膠產業應用廣泛,委託該中心進行認證、驗證的中小企業眾多,例如汽車業供應鏈複雜,驗證項目多如牛毛;又如塑膠產品耐酸鹼性的檢測項目也不可勝數,商機無限。該中心必須傾聽市場聲音,歸納業者意見,協助政府制定塑膠工業發展政策,把有限的預算效益極大化。但要從這些為數龐大客戶意見中,整理成條理分明的商品發展計畫,談何容易? 必須採用高效率的管理工具,才能客觀做出決策,擴大市場。
因此,該中心導入通用數碼公司的GD-CRM客戶關係管理系統後,除了主動分析、比對、歸納業者需求、分析上網行為,做為決策參考之外,同時該中心將GD-CRM系統做為客戶資訊中心的整合平台,結合「塑膠e學苑」網站及實驗室系統,使得客戶的資訊可以集中控管、查詢與分析。以便快速暸解客戶需求、提出解決方案,回應市場。簡單的說,就是把客戶意見轉變為商品,提升該中心的業績。
塑膠工業發展中心資訊部經理邱政文博士比喻說,CRM就像一套自動的「客戶需求診斷器」,塑膠業者委託該中心認證、檢測產品後,便可根據產品特性、委託頻率、金額等項目進行「診斷」,結合上網行為分析數據,然後提出「藥方」,發展商品。從這個角度來看,CRM就變成該中心的生財工具,自動地、默默地為中心找客戶、做業績。
記者王傳聰
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