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成功案例
坜新医院导入GD-CRM客服系统
扩大医疗服务,建立优质健检
转载自经济日报‧CRM客户关系管理系列6之2 2006年3月22日
  预防重于治疗,医院不止是看病的场所,也是每个人的健康管理中心。坜新医院采用通用数码GD-CRM客服系统,连结小区健康筛检服务,扩大对民众的医疗服务规模,并发展优质健检,不仅善用医院的软硬件资源,也为医疗资源创造更高附加价值。

  坜新医院是桃园平镇的大型综合医院,所属的企业集团包括联新医疗事业、中正机场医疗中心、上海辰新医院以及联新台商健康俱乐部。

  坜新医院重视医疗质量,需要一套有效率的客服系统,才能满足业务成长需求。但是,早期的Call Center服务,只能提供病患「一对一」电话沟通,服务人员无法立即掌握病患的身份,也不知道病患以前曾经提出哪些问题,更不知道有哪些病史。如果下次病患再来电时,除非「碰巧」是同一服务人员接听,否则病患又要再次「自我介绍」,这对客户其实非常不礼貌。

  采用GD-CRM客服系统后,坜新医院服务人员在接到病患电话时,可立即查知对方身份、检验项目报告、咨询问答等所有医疗记录。坜新医院客服中心主任刘慧音表示,只要能主动说出「林先生好,您的咨询记录非常完整,我们提供您一些健康管理建议。」等类似的问候,病患就会感受到专业服务,把服务人员当朋友,彼此的关系大幅拉近,这也显现出客服系统的商业价值。

  此外,坜新医院透过GD-CRM整合在地的小区健康管理服务,提供民众「健康管理规画」等医疗咨询,为医院扩大服务层面。根据院方统计,导入CRM系统后,民众参与整合健康筛检的人数,从2003年的3,760人,一路攀升到2005年的7,015人,成长将近一倍。

  而且,医院可以选择电子邮件、简讯、传真、电话自动语音等通讯服务方式,定期提醒病患及健检会员追踪健检,发展优质会员服务,或建议到适当的医疗院所治疗。

  在未来的扩充方面,该集团计划发展两岸会诊、转诊服务,以CRM为奔走两岸的台商及家属,提供优质的健检咨询及健康管理计划,把CRM的医疗意义,发扬光大。

  记者 王传聪

坜新医院简介
1995年 成立于桃园平镇。
1996年 成为亚洲第一家全院通过ISO 9002国际品管认证之医院。
1999年 成为亚洲第一家全院通过ISO 14001国际环管认证之医院。
2000年 通过区域教学医院评鉴。
2002年 上海辰新医院开办。
2005年 Call Center启用。
目前医疗大楼及门诊大楼合计约15,000坪,共有642个床位。
门诊平均每日约2,500人,急诊平均每日约180人。

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