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俗話說「商場如戰場」,這句話簡單卻貼切地勾勒出現今瞬息萬變的商業環境。
在目前競爭激烈的商場上,誰能夠正確、快速的掌握情報,精準地做出判斷及回應,誰就是商場上的贏家。...
通用數碼‧洪登貴 2004/00/02
俗話說「商場如戰場」,這句話簡單但卻貼切地勾勒出現今瞬息萬變的商業環境。在目前競爭激烈的商場上,
誰能夠正確、快速的掌握情報,誰能夠精準的做出判斷,誰能夠有效的做出適當回應,誰就會是商場上的贏家。
然而從整合資訊、分析情報、戰略決策到行動方案這一整個循環的過程,聽起來似乎不難,
但是真的做起來卻是相當不容易地一件事情。
「企業戰情室」的觀念
戰場上要獲勝,情報的蒐集與分析是首要的任務,因此在任何大小戰役中的決策中心都會設立戰情室,
以便正確、快速的將各種情報來源的資訊整合起來,作為決策的依據。同樣地,
這也是商場上「企業戰情室」設立的主要目的。
「企業戰情室」就是將企業營運過程中所蒐集、獲得的各種內部與外部資訊,經由轉換、整合的技術與過程,
儲存到資料倉儲(Data Warehouse)中,然後透過Data Mining、OLAP等工具,以適當的圖、表等型態呈現給企業的主管,
以作為決策的參考和依據。這就是屬於分析型CRM系統 (Analytical CRM)的範圍了。
而所謂的「企業戰情室」系統之中,究竟該包含那些資訊呢? 這個問題的答案是很難回答的,
因為對於不同的產業來說,「企業戰情室」系統中所應該提供的資訊幾乎是完全不同的。
甚至在同一種行業別中,因為每家公司的規模、經營方式、市場定位都不盡相同,
所以很少有兩家公司的企業戰情室系統會完全相同。但是如果從系統所提供的資訊類別來看,
其實還是有脈絡可循的,主要來說不外乎包含經營績效、市場分析、作業管理…等範圍。
以汽車銷售業為例,「企業戰情室」的資訊可能包含:
經營績效
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